Hoofdverpleegkundigen opnieuw in de kou!
Het NVKVV samen met de Vlaamse Verpleegunie, vragen al jarenlang om een betere verloning voor hoofdverpleegkundigen. Werkgevers en politici gaan hiermee akkoord. Toch laat het nieuwe sociaal akkoord leidinggevenden weer in de kou staan.
De Vlaamse Verpleegunie verzamelde via haar website 1471 handtekeningen van verpleegkundigen die deze vraag steunen. Niemand in de zorgsector twijfelt aan deze rechtmatige eis.
Hoofdverpleegkundigen runnen als operationeel leidinggevende een afdeling in een ziekenhuis tot zelfs een volledig woonzorgcentrum. Zij organiseren dag na dag de zorg in de instellingen en zetten elke dag opnieuw de beleidsvoering in de praktijk om. Maar ze missen delen van het kader om hun opdracht goed te kunnen uitvoeren.
De belangrijkste knelpunten zijn:
- Verloning: de loonspanning tussen de basislonen van hoofdverpleegkundigen en hun medewerkers blijft niet behouden gedurende hun loopbaan.
- De ‘norm’: Wanneer de hoofdverpleegkundige meegerekend wordt in het vastgesteld aantal verpleegkundigen voor de directe patiëntenzorg zal ze vaak moeten meedraaien in de basiszorg.
- Erkenning: Hoofdverpleegkundigen missen regelmatig autonomie om hun functie effectief uit te voeren volgens het functieprofiel en de taakomschrijving in de wetgeving.
De vraag van de Vlaamse Verpleegunie is dan ook duidelijk:
- Een loonaanpassing met een blijvende loonspanning van 35% ten opzichte van de bachelors in de verpleegkunde.
- Een financiering van de hoofdverpleegkundige bovenop het vastgelegd aantal verpleegkundigen per afdeling zodat de hoofdverpleegkundige maximaal de leidinggevende taken kan opnemen. Dit werd al beloofd sinds het sociaal akkoord van 2005 maar is nog steeds niet gerealiseerd.
- De hoofdverpleegkundige krijgt de bevoegdheden om de taken conform de wetgeving uit te voeren.
Die vraag werd bevestigd door recent uitgevoerd wetenschappelijk onderzoek aan de Universiteit Antwerpen met steun van het NVKVV en Zorgnet Vlaanderen. Voor haar masterproef ‘Hoofdverpleegkundige: leiding geven of lijden en geven?’ bevroeg Daisy Martens 540 leidinggevenden waarvan 367 de uitgebreide vragenlijst invulden.
We citeren uit haar conclusies: ‘Dit onderzoek toont aan dat hoofdverpleegkundigen werkzaam in acute ziekenhuizen in Vlaanderen een zeer positieve perceptie hebben van de ontwikkelingsmogelijkheden in hun job en een hoge mate van jobzekerheid en voldoening ervaren. Anderzijds werden personeelsbestaffing, werk-thuisinterferentie en financiële beloning als meest negatieve werkdimensies gedefinieerd.’
Je kan de digitale versie van haar onderzoek opvragen bij m.foulon@nvkvv.be