Leidinggeven in tijden van crisis

Om je als leidinggevende een houvast te bieden in deze coronacrisis, vind je hier enkele tips.

• Zorg voor correcte, betrouwbare en zo volledig mogelijke informatie. Herkader wat er gebeurt op basis van nieuwe informatie en ervaringen.
• Hak knopen door. Beslis op basis van de beschikbare informatie en stuur die beslissingen kort op de bal bij. Focus op wat echt belangrijk is. Wees duidelijk, assertief en zeg sneller ‘neen’.
• Verbind je mensen door het delen van belevingen, het (de)briefen van wat goed en minder goed loopt, het sparren over hoe uitdagingen aan te gaan. Probeer emoties te (v)erkennen. Zie je team als deel van het grotere geheel.
• Moedig zelfzorg aan en geef het goede voorbeeld.
• Wees open en aanwezig voor je team. Erken de impact van crisis op het welzijn van mensen. 
• Minimaliseer de moeilijkheden niet. Wees optimistisch en straal hoop uit.
• Doe beroep op je mensen. Vertrouw op hun deskundigheid en veerkracht. Delegeer. Vraag hen hoe je hen kan helpen.
• Hou focus op de toekomst.

Veel goede moed! NVKVV staat achter je!  

Bron: Personeelsbeleid Ontwikkeling & Opleiding, KULeuven, Nieuwsbrief 7 april 2020: Leidinggeven in tijden van crisis